mandag den 23. marts 2020
Corona aftale med bankerne
søndag den 15. marts 2020
Corona nyt for erhverv
Dette har også været helt nødvendigt, da mange virksomheder ellers, allerede nu, ville starte fyringer i meget stort omfang.
- Tilbageregnet fra 9. marts kan firmaer – begrænset til de, som hjemsender 30% af medarbejderne, eller mere end 50 medarbejdere, uden fyring - men med løn, blive dækket ind af staten, med op til 75% løn som så betales af staten, dog maksimum 23.000 pr måned – De første 5 dage skal lægges som ferie eller afspadsering, som medarbejdernes bidrag. For timelønnede er grænserne 90%, dog 26.000 kr. (svarende til personerne ikke modtager feriepenge mm på denne løn)
Om ikke jeg har fattet erhvervsministeren galt, så har regeringen allerede nu 16/3, 2 dage efter - forslag om at Horestas medlemmer - hoteller og café´er skal kunne kompenseres med 90% i stedet for 75% - da de ellers vælger generelt at fyre. Mere følger når jeg ved mere.
- Direktører og ejerleder kan ikke være omfattet - da de vel ikke kan give tro og love erklæring for sig selv - jvnf. Dansk erhverv der skriver Direktører er omfattet som funktionærer, såfremt de ud fra en almindelig ansættelsesretlig vurdering må anses som lønmodtagere omfattet af funktionærloven. Ejere eller medarbejdere med væsentlige ejerandele vil ikke være omfattet af lønkompensationsordningen, da disse ikke anses for lønmodtagere LINK
- Da det er arbejdsgiverne som modtager kompensationen ved hjemsendelse, så vil ordningen omfatte alle medarbejdere, organiserede som ikke organiserede, og helt uanset dagpengeret eller ikke dagpengeret.
- Erhvervsstyrelsen arbejder på at kunne modtage de første ansøgninger medio uge 13 og begynde at udbetale de første lønkompensationer ugen efter.
- Virksomhederne skal efterfølgende med revisorbistand dokumentere, at de pågældende korrekt har været hjemsendt og at de var ansat per 9/3 2020 senest. Er der en faglig repræsentant på virksomheden, så skal denne medunderskrive.
- Pakken omfatter så ikke de mange helt små virksomheder, enkeltmandsvirksomheder, som ikke har ansatte. På pressemødet blev det stillet i udsigt, at der blev arbejdet på at finde løsninger på det område.
- Pakken skal godkendes i EU af hensyn til EU statsstøtteregler, men EU har allerede indikeret fleksibilitet og det forventes at ordningen godkendes.
- Fyrer arbejdsgiveren en eller flere medarbejdere af økonomiske årsager, træder virksomheden ud af ordningen, som pres på de virksomheder som vælger at fyre frem for at træde ind i ordningen. Ordningen kan ikke kombineres med fyring af nogle, og hjemsendelse af andre, ud fra det som fremgår nu og her. Fyring af andet end økonomiske årsager, ex manglende samarbejdsevne, direkte fejl osv er fortsat muligt, men, vær helt sikker på, det ikke kan hævdes at være af "økonomiske" årsager.
- Ordningen gælder bagud fra 9 marts og frem til 9. juni, i 3 mdr. med andre ord.
- Der er meget få krav til dokumentation af årsag bag hjemsendelsen.
- Denne ”pakke” koster fællesskabet 3- 4 mia. samlet – som hidtil største indgreb hidtil under Corona krisen. Bedømmelsen må være, at disse penge på bare lidt sigt vil være rigtigt godt givet ud.
Problemer er der fortsat. En del virksomheder som er hårdest ramt, virker allerede nu til alligevel at se det nødvendigt at fyre medarbejdere. Det skyldes, at disse virksomheder mener at være så hårdt ramt, at selve det at skulle betale 25% af lønnen, og for de højtlønnede endnu mere, vil kunne være ødelæggende for dem som virksomhed, ligesom de frygter, at effekten for deres brancher, uanset hvad, vil strække sig langt ud over 3 måneder
Det er givet et stort problem for de brancher hvor erhvervsgrundlaget helt reelt er bort. Det er typisk sådan noget som rejsebureauer og hoteller, som jo skal binde sig til at holde medarbejdere betalt i et vist omfang i mindst 3 mdr - uden håb om overhovedet at kunne få indtjening i en periode som rækker langt over 9. juni hvor medarbejderne jo så igen skal på på fuld løn.
HVORDAN SØGES:
Der er ikke åbnet endnu men alle får direkte besked. I skal have denne dokumentation klar.
- Andel af medarbejdere, der skal hjemsendes (mindst 30 % eller min. 50 medarbejdere).
- CPR-nummer, løn og beskæftigelsesgrad (er medarbejder fuldtids- eller deltidsansat) per medarbejder.
- Periode, der ønskes kompensation for, samt begrundelse herfor, fx arbejdsmangel.
- Tro- og love erklæring fra ledelsen på, at oplysningerne er korrekte.
Bankerne har fået frigivet en pulje afsat til Cyklisk kapitalbuffer, hvilket øger deres udlån grundlag meget. Hertil afsætter staten midler til via vækstfonden at kunne yde statsgaranti for sådanne lån.
En god hjælpe side til alle initiativer er HER
onsdag den 5. februar 2020
Eje 50/50% eller 49/51% for og imod
Det lyder ofte som nogen der har læst et dårligt råd et sted og har fået ordet “dead-lock” galt i halsen.
Det er vigtigt at forstå, at man f.eks normalt slet ikke skal regne med at, et investor takker ja til at betale en masse for ?? 49% - ligesom man da skal være en ganske mærkelig stifter, for at synes det vil være godt, at makkeren får 51% og man selv nøjes med 49%. Det er jo slet ikke sådan virkeligheden ser ud.
Tror i så det er løst, ved at den ene af de “partnere” kun ejer 49% og derfor bare kan trynes og trampes på plads? Det er da langt værre for samarbejdet og for firmaets fremtid.
Skal to arbejde sammen, og beslutter de sig for at skabe noget sammen, så er - alt andet lig - 50/50 den helt rigtige fordeling.
Det er klart, at hvis den ene af parterne kommer med mange flere penge - eller skal arbejde meget mere end den anden, så må man ofte have en fordeling af ejerskabet, som afspejler det, men - er der ønske om, at man skal trække samme vej, arbejde lige meget, og komme med lige få eller mange penge - så er svaret generelt altid 50/50 fordeling.
Hvad er så forskellen ved uenighed:
Ved 49/51 kan 51%, alt andet lig, bare holde generalforsamling og trampe de 49% sønder og sammen, og - vil ofte forfalde til at gøre det, så snart der er uenighed, for at komme videre.
Ved en fordeling 50/50 - er parterne NØDT til at opføre sig fornuftigt. Lytte til hinanden, og finde de kompromisser frem, som altid vil være nødvendige i et samarbejde, for ellers kommer de ingen vegne. Det i sig selv skaber masser af gode løsninger.
Det helt afgørende er, både ved 49/51 og ved 50/50, at man har en god ejeraftale.
En ejeraftale er så bare meget lettere at lave, hvis parterne der arbejder sammen ejer og bestemmer lige meget.
Uenighed kan altid opstå, tilmed oftest - når man har EN der kan bestemme over en anden, men i alle fald, så skal den ikke, i et partnerskab, løses med "vold" fra den ene mod den anden.
Kan to parter slet ikke tale sig til rette, så skal ejeraftale ind og klare sagen. Den bør ofte indeholde en passus om en “mediator”.
En mediator er her en person, som har erfaring med problemløsninger og kender alle almindelige regler for virksomhedsdrift. Ofte må denne skulle betales for at træde i aktion.
En del advokater fungerer også som mediatorer, men det kan også være en anden person, som parterne har tillid til og som tænker rationelt og retfærdigt, og kender en god del til de regler et firma må drives under.
Parterne skal skriftligt på forhånd godkende og underskrive ejeraftalen, helst med vitterlighedsvidner der skriver på, i bekræftelse af, at det er parterne selv der har indgået aftalen.
Ejeraftalen kan være meget individuel, men kort kunne den have indhold i denne stil:
Det er aftalt af X og Y hver har følgende rettigheder og pligter:
- Hvem ansvaret for dagligt regnskab (evt regler for hvor ofte der bogføres mm)
- Hvem står for indkøb
- Hvem står for salg
- Hvem repræsenterer virksomheden som direktør (evt begge)
- Hvem må tegne selskabet ved beslutninger ud over den daglige drift (normalt begge SAMMEN)
- Hvem må ansætte personer udefra - og afskyede (igen ofte begge SAMMEN)
- Hvad skal der evt betales i løn (i I/S ofte fordeling af overskud) og aftale om hvor ofte man skal se på, om dette bør ændres.
- Og en masse andet - dette blot til hurtig forståelse.
- Parterne skal skriftligt hver især kort udarbejde oversigt over hvori uenigheden består og hver deres løsningsmodel.
- Parterne skal inden for xxx dage sætte sig sammen - f.eks mindst 2 gange med 3 dages mellemrum, og søge at finde enighed.
- Under den tid drives firmaet videre som hidtil, med respekt for alle love.
- Opnås ikke enighed, skal en - på forhånd udvalgt “Mediatorer” træde ind
- Denne mediatorer skal inden for ?? F.eks 14 dage - afholde møde med ejerne for at få overblik over problemet.
- Herefter udarbejder mediator forslag til løsning, under hensyn til hver parts ønsker, og firmaets fortsatte drift. (Her kan evt. være en 3 - 8 dages frist)
- Parterne har så f.eks 3 dage til at komme med ændringsforslag til mediators løsning, og mediator kan så f.eks have 3 dage til nu at udarbejde den endelige løsning.
- Parterne er herefter forpligtet til at følge mediators løsningsmodel
- Skulle EN part ønske at udtræde af ejerkredsen - skal denne meddele dette skriftligt, og mediator træder til. Herefter skal begge parter, skriftligt til mediator, give bud på overtagelse af den anden parts anparter/andele. Mediator lader så den der har budt højest, overtage den anden parts andele.
- Byder ingen på den andens andele, skal selskabet opløses - ud fra ejernes ønske om opløsningsmetode, og ved uenighed om hvordan det opløses, skal parterne følge mediators beslutning om opløsningsmetoden.
- Er der ansatte, så kan man sagtens tænke disse inddraget inden en beslutning om opløsning
- Brud på denne ejeraftale indbringes af mediator for retten (evt sø og handelsretten) og den part der er årsag til brud på aftalen, bærer alle omkostninger i den forbindelse, samt evt en konventionalbod på kr xxx.
Det er givet ret sjældent, man når så langt, at mediator overhovedet kommer ind i billedet, for så ved parterne, at fremtiden let er, at den ene træder ud - eller firmaet skal opløses - men hvis uenigheden er stor, så er det jo også den langt bedste løsning.
Det er det altid i sådanne samarbejder - uanset man tænker 49/51 eller 45/55 eller 50/50.
Man kan aldrig drive et firma sammen - uanset 49/51 eller 40/60 - hvis der er grundliggende store uenigheder der gør, at majoriteten tvinger minoriteten til bare at gøre hvad der bliver sagt.
Løsningen SKAL fungere for begge parter, ellers er det en ulykke, helt uanset fordeling, og netop 50/50 giver jævnbyrdighed og mulighed for samarbejde og glæde, i langt de fleste fald, og afholder ofte den ENE af parterne fra at tro, at nu skal den anden trynes.
Inden i stifter sammen, eller inden du tager en 50% investor ind - så tal ting rigtigt godt igennem, så I føler I kan køre det samarbejde - ellers - start hver for sig - eller sats på helt anden investor, som måske alene investerer, for at få udbytte, og kan være glad for at købe en meget mindre andel.
mandag den 20. januar 2020
nye momsregler for import til Norge 2020
Det gælder fra krone 0 helt enkelt, ikke nogen undergrænse som i Danmark, men også i Danmark er denne undergrænse jo også givet på vej bort.
For mange webshops vil det nok kunne betale sig at lade sig VOEC registrere hvis de skal sælge i Norge. Uden en sådan registrering vil moms, told og transportørens gebyrer mm, ved ankomsten til Norge let kunne gøre varer under 3.000 kr helt uforholdsmæssige dyre, før varen rammer kunden.
Det samme er gældende for mange andre søde punktafgiftsvarer og tobak, som så også kræver særskilt importtilladelse, mens andre nyere "tobaksvarer" så som e-væske ganske enkelt ikke må sælges i Norge.
lørdag den 29. juni 2019
Hvad sker hvis man indsender selskabers + personers regnskab og selvangivelse for sent
Regnskabet til Erhvervsstyrelsen EOS/VIRK:
Regnskabet indberettes i virk.dk til Erhvervsstyrelsen EOS - elektronisk i "regnskab 2.0" og skal være godkendt på generalforsamlingen inden datoen. Det foregår i virk.dkDersom du IKKE indsender til fristen, så vil du:
Modtage et påkravsbrev fra EOS i dit selskabs digitale postkasse. Den skal du altid sørge for at være opdateret med.
Dette brev kommer "ret hurtigt" efter det manglende regnskab konstateres i deres systemer og indeholder en frist på typisk 8 dage - til at få indsendt det generalforsamlings-godkendte regnskab. Først herefter får selskabets ledelse en bøde på 500 kr hver. For 2022 er påkravsfristen øget 8 dage grundet IT nedbrud dog.
Er regnskabet mere end en måned forsinket, er boden i alt 2.000 kr og 3 måneder, ialt 3.000 kr og det er så maksimumboden, inden selskabet kan sendes til tvangsopløsning.
Bøden er personlig og per ledelsesmedlem (ex direktører og bestyrelse) og der er således ikke fradrag for den.
(2) Der er gået mere end 4 uger på fra påkravs-brevets datering er overskridt, da Erhvervsstyrelsen så har mulighed for at sende selskabet til tvangsopløsning ved skifteretten.
SELSKABET SELVANGIVELSE:
(Oplysningsskema er nyere ord men . same same)Selvangivelsen findes ved at logge ind på SKAT og se i venstre panel.
Et link fra skat til udfyldelsen HER
Selvangivelsen for selskaber som skal udgangspunkt være inde inden 1 juli i året efter regnskabsåret.
Indsender man for sent, er boden 200 kr for hver dag fristen overskrides, dog maksimum 5.000 kr.
Indgår selskaber i sambeskatning (med holdingselskaber) er maksimum stadigt 5.000 kr
MOMS for lige at få det med:
Indberettes som det fremgår af firmaets registreringsbevis - generelt kvartalsvis i stiftelsesåret + helår derefter - og så halvårs.
Har man ikke moms at indberette, skal man 0 indberette, for at vise man er opmærksom på fristen.
Indberetter man ikke, så vil skat fastsætte en skønsmæssig moms.
Beløbet ansættes generelt som gennemsnit af firmaets seneste 4 momsindberetninger.
Dersom gennemsnit er under 0, så ansættes skønsmæssigt et nul, da moms ikke skønsmæssigt betaler moms retur.
Når rykkerbrevet ankommer, så tildeles man en bod på 800 kr. Denne kan ikke omgøres, når først rykkeren er modtaget..
Ofte kan et sådan rykkerbrev komme op til en måned efter, man har undladt momsindberetning. Det vil jeg mene er kritisabelt og kan koste det offentlige unødvendige tab.. I rykkerbrevet er der generelt en 14 dages frist for indberetning OG betaling af boden på 800 kr.
ALT MED FORBEHOLD FOR ÆNDRE PRISER NÅR DU ENGANG LÆSER DETTE 😎
Jeg blogger her bare efter min
bedste viden, og kan ikke holdes ansvarlig for evt. fejl eller misfortolkninger
i mine tekster.
HUSK
AT CHECKE INDHOLDSFORTEGNELSEN
I MIN BLOG SOM DETTE LINK
SE
MEGET GERNE MINE 7 E-BØGER OG PAPERBACKS SOM ER GULD VÆRD FOR MANGE.
DER ER LINK TIL INDHOLDSFORTEGNELSE OG KØB SIDEN HOS SAXO.
MANGE
AF DEM KAN SPARE DIG PENGE I DET DAGLIGE I FIRMAET:
”START-UP" Komplet
iværksætter ”bibel” – Lækker inspirerende hardcover bog med alle former for
virksomhed, IVS + ApS og masser af inspirerende materiale at kaste sig over, og
siden som uundværligt opslagsværk
"Grundbog til dig der vil
være selvstændig". E-pub bog med ALT det grundliggende
skrevet let fatteligt for dig der vil være selvstændig - for alle
virksomhedsformer - stiftelse og hele driften
”Jeg vil være SELVSTÆNDIG" Alt
om at stifte og drive Enkeltmandsvirksomhed, PMV og I/S, samt selskaber som IVS
og ApS
”Introduktion Til REGNSKAB” –
en begynderbog om regnskab og bogføring
”Fradrag” Generelt
om regler og praksis i fradrag + alfabetisk ordnede fradrag
"ApS" Alt
om anpartsselskaber
”Personlig virksomhed” Om
at stifte og drive enkeltmandsvirksomhed, PMV eller I/S
torsdag den 13. juni 2019
IVS på Grønland/Færøerne - Jamen dog
For mig at se, er det ikke nogen specielt oplagt løsning.
Jeg mener Færøerne og Grønland - lovmæssigt er samme sag i øvrigt - rigsfællesskab, krav om lokal kontakt osv - men muligt med IVS endnu.
Selskabsformen IVS har fået et så elendigt ry - banker skyer dem og mange leverandører ligeså, og kommer man så, som dansk - med et Grøndlandsk IVS - tror jeg man kan have skudt sig selv ret kraftigt i foden - MEN MAN KAN:
Jeg mener helt kort, at rigtigt mange, der ikke kan skaffe 40.000 kr som de kan bruge som arbejdende kapital i et ApS, er bedre stillet med personlig virksomhed, som de så kan omdanne til ApS hvis det bliver en stor succes - eller man synes man tager for stor personlig risiko - men hvor man, hvis det ikke gå så godt, har fuldt fradrag for tab i opstarten, og slet ikke skal stille med kapital - kan drive selskabet fra DK - og slipper for officielle regnskaber udsendt, kan få kørepenge som fradrag uanset løn, og mange andre fordele - som gennemgået HER I LINK
Jeg troede faktisk ganske ærligt, at det var en sjov provokation, men det er det ikke, og det er bare at tage kontakt, så får man givet også hjælp mod betaling.
Jeg vil bare kort pege på:
- Generelt er 1 kr ikke meget at drive selskaber med.
- Ofte er man bedre stillet, hvis man kan begrænse risiko, ved at starte i personlig virksomhed , i alle fald hvis man ikke er flere personer sammen
- Er man flere, så skal man kunne skaffe 40.000 kr i de fleste fald.
- De 40.000 kr i ApS får man hurtigt glæde af til udgifter i en lang startfase - og man får dem jo retur skattefrit (eller fradrag ved tab)
- Man skal have en grønlandsk/færøsk adresse hvor myndighederne kan kontakte en - Det kan både koste, og vise sig besværligt.(kravet bekræftet af selskabsstyrelsen) Postbox rækker ikke (ganske som i DK) Der skal dog nok at stifteselskaber kunne skaffes kontakt kontorer mm - men givet igen til en eller anden pris.
- Man er stadigt, når ledelsen er i DK og selskabet drives fra DK, pligtig til helt alm. dansk selskabsskat 22% og moms 18%.
- Man skal aflevere årsrapport til selskabsstyrelsen i DK og selskabsselvangivelse til Danmark og oven i det - selvangivelse til Grønlands/Førøernes hjemmestyre.
- Jeg TROR man får MEGET vanskeligt ved at finde en bank, der stiller erhvervskonto op, med IVS på Grønland/Færøerne og ledelse i Danmark, uanset man søger dansk eller grønlandsk bank. Det ville jeg afdække INDEN jeg kastede mig ud i stiftelse.
- Hjælp til stiftelse på Grønland/Færøerne - evt selvangivelse til både DK og Grønland/Færøerne, kontorhotel eller andet, som kan være del af pakkeløsning - kan let koste ganske meget
- Hvis det bliver et problem i omgåelse af stop for IVS, kan loven så let som intet udvides til at dække Grønland/Færøerne, med krav om omdannelse. Så kan man hurtigt stå med bukserne ned om haserne.
- IVS som burde beskytte personligt, gør det ofte kun i meget lille grad, da alle leverandører generelt kræver forudbetaling - husleje depositum, kaution fra ejer i bank så det er ikke så almindeligt, overhovedet at opbygge en gæld der kunne være personligt ødelæggende. Den gæld IVS oftest har ved tvangslukning/konkurs, er til moms og skat.
- Får man ansatte - så er selskab nok det rigtige valg - ApS eller IVS